行业侧 · 数据方案子线

行业侧赛程与排名字段的取用说明

这一页只讲汇总口径的字段交给谁、以什么形态交出、接入前要满足什么。面向选手个体与阵容变动的取用方式,写在团队侧方案里,两边不重叠。

RAY电竞馆自2019年起持续收录华人赛程,内容按选手数据、分组抽签、小组排名三条线组织,三条线共用同一套字段定义。行业侧使用方通常不需要看到单个选手的全量记录,而是需要一个赛区、一个阶段或一届赛事的整体排布,所以这里给出的是可以按阶段切片、按比赛日对齐的那部分字段。

68 项公开字段定义 · 口径 v4
6 类行业侧使用方向
2 小时 · 季后赛单场归档上限
1,286 场累计整理对局 · 六个赛季
赛程控制台屏幕上的对局表格与阶段时间轴,冷色光,画面整体暗调
赛程表格与阶段时间轴 · 按阶段切片的取用视图

六类行业使用方向与字段覆盖

字段口径 v4 · 公开定义 68 项

赛程与时序类

3 类使用方 · 合计 38 项字段

01

赛事运营

核对阶段边界与开赛时间,把排期落到具体的比赛日和场次上,避免对外公布的赛程表与归档记录对不上。

交付形态
按阶段切片的结构化赛程表,场次与时间字段分开存放
起始周期
单赛季起
02

线下场馆排期

按比赛日估算到场时段与单日场次密度,安排通道开放、设备值守与人员班次。

交付形态
赛程时间表加单日场次统计
起始周期
按季后赛阶段起
03

高校与社团赛事

参照分组抽签结构与赛制轮次,制作自己赛事的分组表和晋级路径,让赛制说明有可比对的参照。

交付形态
分组抽签档案与轮次结构说明
起始周期
单届赛事起
赛场边设备机架与线缆的局部特写,冷白灯光下线缆走向整齐
赛场侧设备机架 · 线缆走向对应记录进入归档的顺序

档案与口径类

3 类使用方 · 合计 40 项字段

04

内容生产与媒体分发

找到可以直接引用的数值与条目编号,让稿件和图表在转述之后仍然能回溯到原始记录。

交付形态
排名快照与指标订阅,每条带条目编号与口径版本
起始周期
按季度起
05

工具集成与批量取用

把赛程、档案与排名按固定结构批量接入自有系统,减少人工对表带来的误差。

交付形态
赛程表、选手与战队档案、排名快照的组合取用
起始周期
按阶段起,需先完成对接说明
06

口径核对与引用审核

确认引用时该标注什么,遇到被修订的条目如何在正文里说明原因,避免把旧口径当作现行数据使用。

交付形态
口径说明与季度勘误记录
起始周期
随引用需求随时可用

接入条件与字段口径

前置条件 7 项 · 口径 v4

行业侧取用赛程与排名字段需要满足的前置条件
前置条件 要求 说明
口径版本 以 v4 为准 历史赛季数据已按 v4 向后对齐,早期口径的引用需换算后再使用
字段子集 从 68 项公开定义中逐项勾选 未勾选的字段不进入交付范围,也不在后续版本中默认补齐
更新节奏 季后赛单场 2 小时内;常规赛次日 09:00 前 赛程时间按赛事本地时间记录,跨赛区的取用方需自行换算时区
校验方式 每条对局记录至少经过两次校验 流程为录入、交叉校验、发布三段,校验记录不单独对外交付
修订追踪 保留修订标记与修订原因 每季度发布一次口径说明与勘误记录,历史条目按原值保留
引用格式 注明口径版本与所属分类 图表引用需保留来源说明,不可只截取数值本身
对接节奏 收到清晰说明后 2 个工作日内给答复 答复内容为可协作或不可协作的明确结论,不含价格与排他约定
场馆外立面夜间灯光与入口通道,画面中人物为剪影,没有清晰面孔
场馆入口夜间时段 · 对应单日场次密度的排期判断

对接流程与协作边界写在合作模式一页;需要直接对外引用的数值与口径,可在数据报告中查到带条目编号的版本。

与团队侧方案的差别

两条子线 · 视图单位不同

行业侧

以赛区与阶段为单位

视图单位
赛区、阶段、赛事
面向对象
赛事运营、内容生产、线下场馆、社团赛事、工具集成
字段重点
赛程时序、排名快照、条目编号与口径版本
输出方式
结构化赛程表、排名快照与指标订阅

团队侧

以选手与阵容为单位

视图单位
选手、阵容变动、战队
面向对象
战队教练组、数据人员、选手经纪
字段重点
选手数据档案、阵容变动时间线、导出范围
输出方式
看板视图与受权限约束的导出

两边的字段取自同一套定义,但取用的颗粒度不同:行业侧看的是整体排布,团队侧看的是个体与人员流动。具体到看板视图数量与导出边界,见战队与团队方案;两条子线都从数据方案总览进入。

相邻主题入口

6 个入口

  • 数据方案总览 行业侧与团队侧两条主线的分界、字段覆盖范围与整体使用边界
  • 战队与团队方案 阵容变动时间线、选手数据档案与看板视图数量的说明
  • 数据报告 可直接引用的指标数值、口径说明与季度勘误记录
  • 应用场景 从查赛程到配置会员看板的完整操作步骤与结果校验方式
  • 合作模式 长期协作、项目制与单次授权三种模式在周期与退出条件上的差异
  • 联系品牌 赛事合作与会员咨询的沟通渠道、邮件标题规范与响应节奏